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本報訊（記者 楊陽 通訊員 郭奕含）“在業(yè)委會的管理下，小區(qū)環(huán)境大變樣，住著更舒心了?！比涨?，說起小區(qū)業(yè)委會的管理，岳塘區(qū)下攝司街道禾花塘社區(qū)風動小區(qū)居民十分滿意。

風動小區(qū)始建于20世紀90年代，有居民417戶，屬于典型的“三無”（無物業(yè)管理、無主管部門、無人防技防小區(qū)）。針對小區(qū)基礎設施老化、公共服務能力弱化、自治管理能力不強的現(xiàn)狀，禾花塘社區(qū)動員群眾基礎好、政治素質強、熱心公益的黨員、居民代表7人，成立風動小區(qū)業(yè)主委員會。業(yè)委會對小區(qū)門禁、監(jiān)控、資金使用、衛(wèi)生環(huán)境等職責進行明確分工，進一步提高了業(yè)委會辦事效率和履職能力，并以年度、月度政務公開的方式，公示小區(qū)賬本，廣泛接受居民監(jiān)督。今年以來，風動小區(qū)拆除違章建筑1處，安裝電動充電樁20個，小區(qū)物業(yè)收費率達到100%，小區(qū)基礎設施得到明顯改善，自管自治取得明顯成效。

以風動小區(qū)為試點小區(qū)，下攝司街道采取“以點帶面、全域清零”工作思路，全面推動完成轄區(qū)內28個“三無”小區(qū)清零工作。

該街道成立“三無”小區(qū)清零行動領導小組，制定《下攝司街道小區(qū)居民自治小組實施方案》《下攝司街道對社區(qū)代管住宅小區(qū)物業(yè)管理考核辦法（試行）》等指導性文件，通過開展實地調查，征詢群眾意見，派駐代表座談問診等方式，全面開展清零攻堅行動。街道按照小區(qū)規(guī)模大小、基礎設施能力等標準，推行“一小區(qū)一作戰(zhàn)圖”工作制，針對基礎設施完備、居民改善物業(yè)需求強烈的小區(qū)，由小區(qū)黨支部召開業(yè)主大會，采取公開招投標方式選聘物業(yè)管理公司；針對規(guī)模較小、基礎設施較差的老舊小區(qū)，推選成立業(yè)委會或小區(qū)自管會，直接開展物業(yè)管理，定期舉辦物業(yè)議事會協(xié)調解決治理難題。

此外，下攝司街道大力推行“黨支部+業(yè)委會”模式，通過選舉黨員擔任業(yè)委會成員，動員黨員進網(wǎng)格入樓道，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，全面提升小區(qū)治理能力。同時，及時組織物管辦開展“回頭看”，確保小區(qū)形成長效管理機制。

責編：周冠成

來源：湘潭日報